"L’Innovation managériale au service de son équipe" 

 Intégrer les principes du Management 3.0 dans son management 


 Ref LEAD203_DRHCONNECT / mise à jour le 24 avril  2024

Objectifs Pédagogiques

Publics concernés : Managers/Directeur et RH

Pré-requis : Être en situation de management

Durée : 14 h + accompagnement personnalisé 1h/pers (2 mois après la formation).

Délais d'accès : 1 mois sous réserve d'un préavis de quelques jours à négocier et des disponibilités.

Lieux : A définir

Prix : Intra entreprise :  3 500 € HT - (4 à 8 personnes)/ Individuel  : 2 200 € HT

Possible de demander un devis sur mesure.

Moyens pédagogiques :

-   Alternance de pratique et de théorie

-   Tests : les positions de vies/les drivers

-   Exercices sur des cas concrets, mises en situations, jeux de rôles autour des outils du management 3.0

-   Cahier d’activité et supports transmis à la fin de la formation aux stagiaires.

Intervenante : Coach certifiée RNCP, certifiée formatrice Management 3.0, expertise RH & Management et Leadership.

Compétences visées

Cette formation vise à développer les compétences managériales à travers les pratiques issues du management 3.0. Développer son leadership et sa posture pour être au rendez-vous des attentes de ses équipes. Savoir adapter son management en adoptant des outils innovants, en musclant le dialogue, en travaillant sa capacité à motiver les équipes et en développant l’autonomie grâce à la délégation. 

Programme détaillé 

Introduction au Management 3.0

Théorie et cas pratiques

Pourquoi changer et s’adapter en tant que manager – les bénéfices possibles

Test sur le Leadership

Mieux se connaître pour mieux reconnaître son équipe

Introduction à iLead, mes moteurs et mes freins à l’action et à l’apprentissage

Agir sur le système et non dans le système

Créer un environnement propice à l’engagement et la confiance

Identifier les leviers de motivation

Agir sur la Motivation de ses équipes – Présentation et cas pratiques

Comprendre les dynamiques émotionnelles chez soi et chez l’autre

Ajuster sa communication pour motiver ses équipes

Animer une équipe efficace et développer l’autonomie

Travail sur la Vision et les Valeurs managériales

Les 7 niveaux de délégation + Bonus 

Savoir fixer des objectifs et les communiquer

Célébrer les succès

Les signes de reconnaissance

Développer une écoute active

Préparer un feedback constructif, positif

Savoir recadrer si besoin

Accessibilité : 

Formation en présentiel ou en distanciel selon les besoins ou nécessités.

Accessible pour les personnes à mobilité réduite et aménagement possible en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)

Validation de la Formation : une attestation de fin de formation remise aux participants.

Modalités d'évaluation : 

Moyens, méthodes et techniques de l’intervenant :

DEMANDE DE DEVIS & DE DISPONIBILITES 

par mail : catherine.lemanissier@drhconnect.com ou par téléphone au 06 61 89 14 18