Le coaching est un processus d'accompagnement des personnes en situation de changement. Le coaching a pour but d’aider le coaché à développer sa PERFORMANCE et son AISANCE, en cohérence avec ses propres AMBITIONS et ses RESSOURCES.

En période de Crise sanitaire inédite, il est imporant de se ré-inventer et de s'adapter. Pensez au coaching pour vous faire accompagner dans cette reprise et construire vos nouveaux repères et de nouvelles habitudes !

Ce processus d'accompagnement par le questionnement permet une mise en lucidité auprès du coaché à travers à la fois une mise en conscience de ses modes de fonctionnement et des systèmes dans lesquels il évolue.

DRH Connect vous propose d'accompagner vos Managers, Cadres Dirigeants, RH/DRH dans leurs problématiques quotidiennes de prise de postes, de management d'équipe, de changement de périmètres, de mobilité, ...

• Prendre le costume de Manager et trouver sa légitimité - niveau 1/ niveau 2

• Développer sa communication avec ses équipes - feedback, recadrage, ...

• Développer son leadership grâce à iLead Systems

• Devenir Manager Coach/ RH Coach en développant sa posture "Coach"

• Savoir Manager à distance en toute sérénité

• Gérer son temps et ses priorités

Libérer vos potentialités et prenez le temps pour travailler sur vous et vos capacités !

Le bilan de compétences s’inscrit aussi bien dans le cadre d’une mobilité que d’une reconversion professionnelle. Il vous permet de :

• faire le point sur toutes vos compétences et aptitudes personnelles et professionnelles ;

• prendre du recul sur votre parcours professionnel et vos motivations ;

• distinguer vos points forts et les compétences que vous pourriez développer ;

• élaborer un projet professionnel réaliste et vous positionner dans un environnement professionnel ;

• retrouver (ou garder) toute confiance en vous ;

Dans les entreprises, la gestion des ressources" humaines" est un facteur essentiel de succès qu'il faut savoir accompagner, challenger, transformer et rétribuer à sa juste valeur.

DRH Connect vous accompagne sur des sujets stratégiques tels que :

• la réalisation de diagnostics RH, organisationnels et managériales

• l'accompagnement opérationnels RH - recrutement de cadres/cadres dirigeants, formation,

• la mise en place de stratégies RH & SIRH cohérentes et adaptées à votre contexte,

• l'accompagnement au "développement des compétences" (GPEC/ Workforce planning),

• la "formation" d'équipes RH/ Managers/ Management 3.0, ... en intra ou inter entreprise,

Pour compléter le coaching individuel ou une formation managériale, le co-développement permet de :

• • FACILITER LA TRANSVERSALITÉ ET LA COOPÉRATION et d'évoluer dans l’amélioration de ses pratiques managériales.

• Faciliter le partage de pratiques entre pairs en développant l’intelligence collective

• Accompagner et pérenniser le changement et instaurer une démarche d’amélioration continue

• Outiller les Managers pour débloquer des situations opérationnelles et améliorer leur communication

Cette démarche pragmatique favorise la pratique plutôt que la théorie. Elle s’ancre dans la réalité vécue par les managers.