Coaching Professionnel

Développer son Leadership avec authenticité !

Le coaching professionnel est une approche concrète qui, grâce à un cadre de confidentialité et de bienveillance, permet de clarifier les objectifs d’un manager et de les mettre en œuvre en cohérence avec ses valeurs, ses équipes et son environnement quotidien.

Quelques thématiques de coaching individuel : Résolution de problèmes, gestion du stress, gestion des conflits, réussir une prise de poste, une transition ou un changement, développer la confiance en soi, mieux déléguer, améliorer sa communication, gérer son temps & ses priorités

Quelques thématiques de coaching collectif : Cohésion d'équipe, Organisation autour d'un projet commun, Développement du Leadership, Développer la collaboration, Développement de la performance d'équipe, Développer l'intelligence collective, ...

Qui peut être coaché ?

  • Managers de proximité

  • "Middle Management"

  • Salariés, gestionnaire de projets

  • Equipes de direction, CODIR

  • Equipes managériales

  • ...toutes personnes en situation de changement


Les situations de coaching ?

  • Prise de poste, promotion ou mobilité

  • Management d'équipe, cohésion, motivation, délégation, gestion des conflits,

  • Développer au sein d'un Codir, d'une équipe la performance et l'efficience, le collaboratif et l'intelligence émotionnelle

  • Développer sa posture et sa confiance en soi, sa communication interpersonnelle

En quoi ça consiste ?

Rendez-vous individuels qui permettent une mise en lucidité et une prise en conscience de ses modes de fonctionnement, de sa vision, de ses ressources et ses forces, de ses freins... en vue d'atteindre ses objectifs avec le bon niveau d'énergie.

Outils de développement du Leadership :

> iLead Systems

> PFI09


Un coaching s'organise en 4 étapes principales


Etape 1 - rendez-vous préparatoire avec le(a) coaché(e)

Etape 2 - Etablissement d'un contrat d'objectif (avec le coaché et/ou en tri partite avec le n+1 du coaché)

Etape 3 - Séances de coaching tous les 10/15 jours environ (entre 5 et 10 séances en moyenne)

Etape 4 - Bilan de fin de coaching en binôme ou tri partite

Développer son leardership grâce à ILead

iLead Systems a développé une architecture complète de démarches destinées à remettre l’homme au coeur de l’entreprise, développer l’intelligence collective et réduire le stress dans un environnement incertain et changeant. Les démarches iLead sont destinées à accompagner les hommes et les femmes dans la transformation de leur leadership personnel. Toutes nos démarches sont construites autour de la Signature iLead qui décrit nos moteurs et freins à l’action et à l’apprentissage, et de divers outils de feedback individuels ou d’équipe.

DECOUVREZ NOS FORFAITS

Réussir sa prise de poste

5 séances de 2 heures

Pour préparer et réussir sa prise de poste ou une mobilité interne -

Clarifier son projet pro

3 séances de 2 heures

Pour travailler sur son projet professionnel et trouver le poste de ses rêves

« Mon travail n’est pas d’être facile avec les gens. Mon travail est de prendre ces grandes personnes que nous avons, de les pousser et de les faire devenir encore meilleures. » Steve Jobs

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Catherine Lemanissier, FondatriceTel : 06 61 89 14 18Mail : Catherine.lemanissier@drhconnect.com
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