"Développer l'intelligence collective et la créativité au sein de son équipe


 Réf MGTE304_DRHCONNECT / mise à jour le 24 avril  2024

Objectifs Pédagogiques

Publics concernés : Managers/Directeur et RH

Pré-requis : Aucun

Durée : 14 h + accompagnement personnalisé 1h/groupe(2 mois après la formation).

Délais d'accès : 1 mois sous réserve d'un préavis de quelques jours à négocier et des disponibilités.

Lieux : A définir

Prix : Intra entreprise :  3 500 € HT - (4 à 8 personnes)/ Individuel  : 2 200 € HT

Possible de demander un devis sur mesure.

Moyens pédagogiques :

-   Alternance de pratique et de théorie

-   Partage d'outils d'IC + Jeux de carte cadeau

-   Exercices sur des cas concrets, mises en situations, jeux de rôles 

-   Cahier d’activité et supports transmis à la fin de la formation aux stagiaires.

Intervenante : Coach certifiée RNCP, certifiée formatrice Management 3.0, expertise RH & Management et Leadership.

Compétences visées

Cette formation vise à développer le potentiel créatif des managers afin de leurs donner des clés d’animation et de management d’équipe. À l’ère du management 3.0 voir 4.0, ajuster sa posture de manager pour faire grandir son équipe, développer l’intelligence collective et la créativité au service de la performance de l’entreprise et du bien-être de ses collaborateurs. Nous vous offrons l’occasion d’adapter ces outils à votre quotidien managérial. 

Programme détaillé 

Comprendre les bénéfices de l’intelligence collective

Qu’est-ce que l’Intelligence Collective et pourquoi est-ce important pour le manager?

Les différentes postures et casquettes du manager?

S’entraîner à la posture de facilitateur


Comment initier et développer l’intelligence collective avec son équipe

Mettre en place un cadre propice

Autoriser le droit à l’erreur – passer de manager qui contrôle à manager qui engage

Instaurer une culture du feedback


Mettre en place et faire vivre l’IC au quotidien : outils adaptés au rôle de manager

Les 5 C de l’Intelligence Collective

Les outils de créativité et le rôle de facilitateur

Les formats de réunions en fonction des objectifs visés

Adapter l’animation de ses réunions d’équipe pour plus d’efficacité


Le co-développement pour faciliter l’intelligence collective

Qu’est-ce que le Co-développement – Ses avantages, ses limites

Différents types de co-développement en fonction des objectifs du manager


Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs – expérience collaborateur

L’intelligence collective au service de l’expérience collaborateur

Accessibilité : 

Formation en présentiel ou en distanciel selon les besoins ou nécessités.

Accessible pour les personnes à mobilité réduite et aménagement possible en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)

Validation de la Formation : une attestation de fin de formation remise aux participants.

Modalités d'évaluation : 

Moyens, méthodes et techniques de l’intervenant :

DEMANDE DE DEVIS & DE DISPONIBILITES 

par mail : catherine.lemanissier@drhconnect.com ou par téléphone au 06 61 89 14 18