"Devenir manager et developper sa posture"

Programme détaillé 

Mieux se connaître pour mieux interagir

• Comprendre son mode de fonctionnement et mesurer l’énergie distribué sur quatre de nos paramètres clés d’expression : le Conceptuel, le Rationnel, l’Affectif et l’Actif – Grâce au test PFI09

• Comprendre ses réactions sous stress pour mieux les appréhender

• Faire le lien avec le fonctionnement de mon équipe et les impacts en matière de communication.

Adapter son style de management et développer sa posture

• Comprendre le rôle de manager aujourd’hui ?

• Connaitre les différents styles de management - autodiagnostique et plan de développement individuel.

• S’adapter aux situations et aux personnes – Management situationnel

Développer sa communication interpersonnelle et son charisme

• Développer l’écoute active et empathique, pour soi et pour l’autre

• Mettre en pratique la notion de parité et d’assertivité

• Convaincre en souplesse et affirmer son style de communicant

Gérer son temps, ses priorités et développer sa délégation

• S’organiser pour dégager du temps de management

• Savoir déléguer des tâches, des décisions – Les 7 niveaux de délégation du Management 3.0 (délégation Poker)

Mobiliser, motiver et piloter son équipe

• Comprendre les théories de la motivation

• Identifier les leviers pour mobiliser les nouvelles générations

• Savoir formuler des objectifs clairs et générer une relation de confiance

• Identifier et suivre les critères de performance de son équipe

Faire face aux tensions et aux situations difficiles

• Adapter sa communication pour désamorcer le conflit

• Savoir cadrer et recadrer ses collaborateurs avec le DESC

• Oser s’affirmer sans pour autant s’imposer