"Développer son Leadership authentique grâce à iLead"
Ref-02MGT_DRHCONNECT / mise à jour le 17 novembre 2022
Objectifs Pédagogiques
Développer son leadership de soi et des autres à travers la confiance
Identifier ses émotions et celles des autres pour s’adapter aux situations
Adapter sa communication et son écoute pour gagner en clarté.
Publics concernés : Managers de proximité, manager de managers, Directeurs
Pré-requis : aucun
Durée : 14 h + accompagnement personnalisé 1h/pers (2 mois après la formation).
Délais d'accès : 1 mois sous réserve d'un préavis de quelques jours à négocier et des disponibilités.
Lieux : A définir
Prix : Devis sur mesure à définir en fonction du nombre de participants.
Moyens pédagogiques :
- Apports sur les fondements théoriques
- Tests : ©iLead, Assertivité
- Exercices sur des cas concrets, mises en situations, jeux de rôles en sous-groupe
- Cahier d’activité et supports transmis à la fin de la formation aux stagiaires.
Accessibilité :
Formation en présentiel ou en distanciel selon les besoins ou nécessités.
Accessible pour les personnes à mobilité réduite et aménagement possible en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)
Intervenante : Coach certifiée RNCP, certifiée formatrice Management 3.0, expertise RH & Management et Leadership.
Programme détaillé
Introduction au Leadership
§ Comprendre le Leadership à travers la théorie de l’entreprise apprenante de Peter Senge
§ Décoder les différents Leadership pour s’y adapter
§ Quel Leader voulons-nous être – Exercice de vision avec les niveaux logique de Robert Dilts
Mieux se connaître pour mieux interagir
§ Connaître ses moteurs et ses freins à l’apprentissage et à l’action grâce à la démarche ©iLead (questionnaire amont)
§ Comprendre ses réactions sous pression
§ Identifier les moteurs de ses équipes pour mieux interagir avec eux
Agir sur son état émotionnel et agir en confiance
§ Comprendre ses émotions et apprendre à les détecter.
§Développer une sensation interne de confiance et pouvoir la transmettre à son interlocuteur – Cercle vertueux des émotions
Développer un leadership impactant
§ Savoir déléguer et formuler des objectifs clairs et pertinents
§ Pratiquer le feedback et les strokes
§ Préparer une prise de parole efficace : les bons réflexes
§ Convaincre en souplesse et affirmer son style de communicant
Choisir sa posture dans la relation
§ Développer l’écoute active et empathique, pour soi et pour l’autre
§ Adapter sa communication pour désamorcer le conflit
§ Mettre en pratique la notion de parité et d’assertivité
§ Entraîner une écoute active - Influer sur l’écoute de l’autre et fluidifier la relation
Validation de la Formation : une attestation de fin de formation remise aux participants.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire de connaissance amont/aval
Evaluation à chaud à l’issue de la formation
Evaluation à froid et suivi - 1h de Visio après 2 mois
Moyens, méthodes et techniques de l’intervenant :
Documents supports de formation projetés
Retour d’expérience, outils, jeux & mise en situation
Alternance de pratiques et d'exposés théoriques
Mise à disposition de documents supports et d'un cahier d'activité (papier ou digital)
En distanciel : Plateforme de visio-conférence & Paperboard virtuel
DEMANDE DE DEVIS & DE DISPONIBILITES
par mail : catherine.lemanissier@drhconnect.com ou par téléphone au 06 61 89 14 18