"Développer son Leadership authentique grâce à iLead"

Programme détaillé 

Introduction au Leadership

§ Comprendre le Leadership à travers la théorie de l’entreprise apprenante de Peter Senge

§ Décoder les différents Leadership pour s’y adapter

§ Quel Leader voulons-nous être – Exercice de vision avec les niveaux logique de Robert Dilts

Mieux se connaître pour mieux interagir

§ Connaître ses moteurs et ses freins à l’apprentissage et à l’action grâce à la démarche ©iLead (questionnaire amont)

§ Comprendre ses réactions sous pression

§ Identifier les moteurs de ses équipes pour mieux interagir avec eux

Agir sur son état émotionnel et agir en confiance

§ Comprendre ses émotions et apprendre à les détecter.

§Développer une sensation interne de confiance et pouvoir la transmettre à son interlocuteur – Cercle vertueux des émotions

Développer un leadership impactant

§ Savoir déléguer et formuler des objectifs clairs et pertinents

§ Pratiquer le feedback et les strokes

§ Préparer une prise de parole efficace : les bons réflexes

§ Convaincre en souplesse et affirmer son style de communicant

Choisir sa posture dans la relation

§ Développer l’écoute active et empathique, pour soi et pour l’autre

§ Adapter sa communication pour désamorcer le conflit

§ Mettre en pratique la notion de parité et d’assertivité

§ Entraîner une écoute active - Influer sur l’écoute de l’autre et fluidifier la relation