Programme détaillé 

Les fondamentaux de l’accompagnement d’un collectif

• Le collectif – fonctionnement

• Les étapes clés de l’accompagnement d’un collectif vers la résolution de problèmes

• Développer les compétences de facilitateurs pour progresser dans sa posture d’animateur

A la découverte du Co-développement

• Le processus de Co-développement en 6 étapes

• Identifier un « bon » sujet de co-développement

• Principaux bénéfices du co-développement sur un collectif

• Bonnes pratiques de co-développement en distanciel/hybride

• Découverte des pratiques innovantes de Co-développement

Animation de séances de co-développement

• Pratique entre pairs, co-vision et retour sur les écueils à éviter

Animer des réunions créatives et développer l’intelligence collective

• Pratiquer les techniques créatives pour générer des idées

• Maîtriser les temps forts d’une réunion créative

• Les « Liberating Structures » pour dynamiser vos interactions et développer l’intelligence collective

Manager en mode hybride

• Elaborer un diagnostic pour interroger la dynamique d’équipe

• Adapter son style de management et son processus de décision

• Adapter son animation et ses outils digitaux aux situations

• Etablir les règles de fonctionnement de l’équipe (charte)

Faire face aux tensions et aux situations difficiles

• Comprendre les mécanismes du conflit

• Adapter sa communication - Oser s’affirmer sans pour autant s’imposer grâce à la Communication Non violente

• Développer la confrontation positive à travers une culture de désaccord positif et constructif